指標是營銷人的使命，業績是營銷人的尊嚴
中梁營銷鐵軍 營銷一線榜樣故事
本期人物：蘇北區域山河瓏胤項目劉金龍
“只有推動自己才能推動世界
只要推動自己就能推動世界”
夢想何其大，拼搏從未停下
2022年，對房地產行業來講是極不尋常的一年，從2022年持續進行的抑制房價過快上漲為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，市場觀望情緒一步步加重，市場營銷難度加大，但是，即使是在這樣嚴苛的條件下，劉金龍依然可以帶領團隊共克時艱，緊抓市場機遇，創造驕人的成績，在2022年10月，取得了指標完成率140%的優異成績。
在行動上合拍、在工作上合力，領導干部是企業凝聚力和戰斗力的核心，工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。短短1個半月學校落地、項目改規、樣板房落地、產品整改——四大落地等動作，銷渠策一體，緊緊圍繞月度考核這條主線，明確具體目標，以“日通報、周總結、月提升”方式狠抓工作落實，提高營銷人員執行力，營造見賢思齊、良性競爭的工作氛圍。
項目現場實拍圖
大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環境。講究表率作用?！包c”練內功。結合當前重點工作，聚焦薄弱環節，通過優秀員工示范引領、強弱項、補短板，不斷提升營銷人員內功。拓寬 “面”促提升。不斷提高工作標準，在做好基礎工作的同時調動全局，要求營銷人員突破現有局面的短視思考，尋找項目新的突破機會，突破市場困局，實現項目改變！
項目現場實拍圖
有凝聚力，執行力，創新力，組織能力和指揮能力，一個優秀的企業管理者，對于員工的洞察力、對于市場的分析以及敏感度，是非常清晰的。同時做到每一個細節心中有數，還要有良好的團隊掌握和市場把控的能力。應對現代化市場營銷，方能破局。這不僅是劉金龍的精神，更是整個中梁山河瓏胤團隊的縮影。
